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精益生产方式下的全面生产管理TPM培训班

开课时间: 学费: 上课地点:
    
 众所周知TPM是指企业每一个员工通过高度、科学的自我管理,最大限度提升企业生产效率和现场管理水平的方法,是日、韩等国家制造业掘起的秘密武器。


本次培训通过大量案例从设备、效率、质量、教育、管理部门等几方面讲解全面生产管理TPM的方法和手段。
【参训人员】厂长、经理、人事主管、培训主管、现场主管、车间主任


荣获本中心“年度优秀学员”称号的学员,可免费参加我中心培训课程一次。   【课程特点】   ★ 费用低,适合企业基层推广。   ★ 教材新,本课程强化了案例与操作性内容,更适用于学员自学。   【授课形式】

幻灯投影、双向沟通、案例分析、问题讨论、管理模拟等形式   【现场考查】上海通用汽车公司   【课程大纲】   一、 成功的革新——TPM概论   世界500强的秘密武器:TPM   国内外TPM成功事例分享   二 TPM核心支柱——如何展开全员自主管理?   谁是现场的主人?   自主管理可以杜绝潜在浪费   游戏:挖掘潜在浪费   大量活动事例分享   三 管理者要采取怎样的姿态?   1 管理的要点   2 高层中层一线员工的角色   3 你是三者三现主义吗?   讨论:为什么公司现场不理想?   四 TPM设备支柱——如何提升设备效率?   1 先进企业的设备管理方法   2 设备保全的指标MTBF/MTTR   五 TPM设备支柱——如何展开课题活动?   1 企业的16大LOSS如何24大LOSS   2 企业的慢性浪费与急性浪费   六 TPM质量支柱——怎样确保品质?   1 品质保全的误区   2 品质促使成功的秘诀   七 TPM教育支柱——怎样提高事务效率?   1 事务效率为什么不高?   2 事务效率提升的7个阶段

3 怎样设计TPM的STEP体系?   九 如何使员工全力以赴?   1什么是企业的核心竞争力?   2讨论:改变命运的决定因素?
 

授课机构:
电话: 010-51653958
发布时间:2009年02月18日
 
 
在线报名
无图
·课程报名办法
1.网上报名:请点击 在线报名 填写姓名、联系方式、详细要求并提交即可
2.传真报名:可下载《课程报名表》认真填写详细信息并传真至:010-51653958
3.收到报名表后经审核通过为学员发入学报到通知,详细说明报到时间、地点、交通路线及注意事项
4.学员收到通知后3日内将培训费、教材费汇到指定账户并将汇款底单传真至报名处,指定时间来学习
5.课程咨询热线:010-51653958 24小时服务热线:13911620838
图文传真:010-51653959 电子信箱:hmgroup@163.com

特别说明:已经报名学员请与接洽老师直接联络。

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